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如何有效组织研究实验室

组织研究实验室

学术实验室是一个独特的工作环境。预计劳动会员将对自己的研究项目负责,并迅速有效地执行工作。但是,与工业或企业环境不同,通常没有明确定义的管理结构。这意味着,当涉及公共设备,试剂和资源时,个人责任可能会含糊不清,定义不足。要完成完成的事情,您需要组织一个研究实验室。

这不是dunder mifflin

实验室中的层次结构通常非常松散。没有中间经理,所以研究人员互相依赖于正确的事情并保持实验室运行。有时会导致一个真正合作和平等的氛围,有时感觉像苍蝇的主:科学版。

这是没有偶然的,这么多实验室都觉得他们正在混乱的边缘上运作 - 很难依靠邋rs的学生和脾气暴躁的文档,以合作的方式表现。由于科学资金继续被削减,迅速产生结果并迅速发布的压力将增加。这种环境可能会在科学家之间产生更少的自然合作。

大实验室=大问题

只有一些成员的小实验室很好 - 很容易讨论任何组织计划和少数人之间的问题。但是,随着实验室的扩展,他们很快就达到了临界质量。如果没有采取步骤以有效组织实验室成员并确定其职责,大问题会很快实现。在你知道之前,实验室有一个严重的问题。使用试剂,从未更换。耗材永远不会重新订购。不可避免地,这导致实验室的一晚在实验室中的完全恐慌,因为您的重要实验无法完成,因为重要的试剂或组件已被用完。很清楚的事情必须做到。

以下是对不做什么的一些建议

被动侵略性的笔记

为什么当你可以让生气的块字母进行谈话时,为什么与平静和理性的成年人交谈?如果笔记在所有帽子中,你知道他们非常认真和卑鄙的业务。使用笑脸脸部软化打击 - 我们都是朋友在这里,吧?对于额外的权威,请签署“管理”的说明。并且别忘了摧毁了旧的经典,“你的母亲在这里不起作用”。(对于纪录,我的母亲在电子显微镜下工作。所以,你在生物学实验室周围看到她并不奇怪)。

假装一切都很好,然后爆炸

这个选项对于您的实验室伴侣来说非常有趣,但对于您的心理健康非常可怕。不要默默地通过挤压牙齿,内心发光,你被迫与一天一起工作,直到有一天用一个神秘粉末的平衡秤溢出,它让你在边缘落入一个全面的崩溃。

咬冰箱

第二次思考,有人会发生这种情况。

组织研究实验室的策略

明确的组织战略不仅对实验室和谐重要;它还防止了浪费的资金来自重复的订单和多个运费。谈到实验室组织有几个好的选择。

1.分配个人职责

分配每个实验室成员单独的任务。使负责重新订购某些试剂和清洁或维护某些实验室区域的人。由于每个任务都有一个附加的名称,如果没有完成工作,就没有责备躲闪。责任通常可以轻推实验室成员做正确的事情。

2.保持信息集中

要跟踪正在进行的订单,请使用每个人可以访问的一个源或文档。您可以使用像Google文档等在线选项,甚至可以只是白板。需要订购的项目被添加到列表中,然后在订单放置时更新或删除。

3.使用专门的实验室组织软件或在线系统

有几种在线系统旨在帮助实验室组织和管理。Labguru.quILAB解决方案是三种流行的选择。石英具有质粒序列的特点,甚至是冷冻机框图,以保持实验室试剂的确切记录。订单也可以通过一个中央系统提出并提交(特别是在美国)。这些在线管理工具通常是复杂且易于使用的,但他们确实需要至少一个忠诚的人来维护它们。

采取团队努力方法

所有这些组织选项都可以单独使用,也可以组合使用,以组织研究实验室。然而,真正重要的是每个人都努力使用任何系统到位。将所有组织留给一个或两个人创造了怨恨和挫折,这对实验室生产力完全有毒。开始的一点努力和组织将来会节省大量的论点和指责。

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