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处理科学家们

5种困难的实验室主管以及如何处理它们

两个人握手的一张桌子,有一个参与会议的第三个人,可能有一个决议会议作为处理困难的实验室主管的战略。

该实验室是来自不同文化和背景的熔炼罐,因此一些人格冲突是不可避免的。然而,当实验室负责人是你正在努力的人,它可以让你的生活更加困难。查看一些不同的个性类型,并获得有关如何有效与其合作的建议。

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如何调和是一个“阿马西”和一位科学家

如何调和是一个“阿马西”和一位科学家

当我已经二十个时,我收到了对Asperger综合症的诊断。在此之前,我为我的“社交尴尬”感到羞耻,但我对生命科学的热情和研究让我感到悲伤。我了解了我的病情后,我能够自我接受并为自己感到骄傲(并继续......

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在您的研究所创建科学特殊兴趣小组的热点

特殊利益集团

大学通常由学院,学院,学校和/或部门组织。因此,作为一个学术,您经常与研究类似主题领域的同事密切合作。然而,共同的兴趣通常会超越这种组织结构的界限。进入科学特殊兴趣集团。什么是科学的特殊兴趣团体?科学特别兴趣团体是会员主导的倡议......

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如何培育实验室合作

实验室合作

研究并不容易。您不仅处理实验失败和苛刻的主管,您还与其他实验室成员合作 - 与您相同的压力和压力。工作人员,博士,博士生和本科生往往是坐的长凳空间和一张桌子,并鼓励整理个人方面......

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三明治技术:如何弄清楚批评

三明治技术

时光飞逝。有一天,您在同学前面给您的第一个演示文稿,似乎是接下来,您正在聆听您自己的学生的演示文稿。坦率地说,谈话很糟糕。这是两倍的时间限制,学生在这个主题上编织作为一个醉酒的水手,她承认她......

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不要在具有最小资源的实验室中令人沮丧

我的第一次实验室经验是一个真正严格的预算的实验室:没有套件,无技术人员,没有媒体厨房或玻璃器皿洗涤服务。我们真的只有最少的资源。我接近偏执狂,不浪费一个尖端或手套。后来,当我开始在其他实验室时,我花了我的第一天......

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当你的同事在你身边肆虐的时候,如何专注

重点

现在,我们都爱我们的同事 - 真实,有些人比其他人更可爱,但仍然是。但是,有时它们会非常嘈杂。特别是当你需要专注时。例如,当你处于一个重要突破的中间,或试图破译隐秘,但重要的纸张。如果你在...中工作

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通过冲突的后果疯狂

与实验室中的人团队密切合作时,您将有分歧导致冲突。这只是人性,因此是一个共同短语的起源,“我们不能刚刚相处?”如果你很幸运,你将能够解决冲突。但是问题变成了,这将如何......

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如何成为一个优秀的科学领袖

科学领袖

经常说,伟大的领导人有一个诀窍,用于在遵循的人中带来最好的诀窍。反过来,追随者享受他们所做的工作,并将主动飙升到远远超出对他们的要求。一个较低的有效的科学领袖可能在不知不觉中挥霍可能蓬勃发展的潜力......

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不道德顾问发出的十条短语

不道德的顾问

一个好的科学家必须看到相信......但如果你刚刚登陆实验室并且事情不起作用,也许不是你。我们都喜欢尝试拯救我们的假设,但在这出版物或灭绝气候中,在真理弯曲期间看着另一种方式发生了很多。这里有一些…

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如何充分利用您对合作实验室的访问

合作实验室

我们经常被毕业生经历的许多众多众一步是有机会在研究项目中与合作实验室合作。成功的合作结果:在科学建筑物的特定领域获得合作者的专业知识/学习新方法和/或解决我最近回到的重叠科学问题......

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处理实验室的紧张和冲突

繁忙的研究实验室可以出于各种原因是一个具有挑战性的地方。科学是一种高压环境,往往具有迫在眉睫的补助金或研究纸截止日期,麻烦的试剂和实验失败。结合,这些因素会导致工作场所中的各种冲突,这里有一些例子和一些用于处理它们的顶级提示!

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你被老板欺负了吗?

你被老板欺负了吗?

那里有很多主管,从令人惊讶地回到疯狂的微户手。处理所有人的各种策略,但是当你的老板是一个欺负时,你会怎么做?

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作为博士生活的生存:将帖子文档保持在您身边

发布文档

从一个低博士学生到另一个人:我们需要博士生科学家。从他们在一个失败的实验后似乎对他们的道德支持做出的一切正确的能力来看,并质疑导致你这一刻的决定*清除喉咙*。支持帖子文件的列表是无穷无尽的。所以…

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处理不同的个性作为实验室的新手

处理不同的个性作为实验室的新手

作为一名博士学生有许多挑战,其中一个是在实验室中处理不同个性的有效方式。选择新实验室时,它不仅仅是选择老板和一个研究领域;这就像加入一个新的家庭。事实上,有些人可能会觉得它更加亲密......

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是什么让一个好的合作者?

是什么让一个好的合作者?

在其开始科学中是一个孤独的追求:20世纪之前的科学期刊中的大多数论文只有一个作者。然而,从“出版时,在你真正肯定的结果时,科学文化的变化 - (它取得了达尔文在他写的原产地发布它后多年来) - ...

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与我交谈:与博士主管/科学顾问良好的沟通

与我交谈:与博士主管/科学顾问良好的沟通

训练阶段的少数科学家很幸运能够拥有完美的顾问(AKA PHD Supervisor Pi,Boss)。现实是,大多数科学顾问都没有对如何成为好的导师的培训。你可能想看看一个叫做这个叫做“最多的伴侣的伴侣”

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充分利用主管会议

充分利用主管会议

与您的主管的每月会面正在接近,您正在紧张。你能做些什么来充分利用它?对于初学者来说,让我们希望你实际上是常规的,一对一的与你的实验室会面。如果没有,你有比准备更大的问题(注意我即将到来的文章......

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两个实验室管理策略的故事

两个实验室管理策略的故事

根据科学哲学家托马斯库恩的哲学家,实验科学依赖于科学家们彼此的仿真,如适合理论知识;例如它更像是工艺,通过教学和观察,而不是其他任何东西从人们转移到人。由集团领导者选择,实验室管理策略是自我维持的,所以我......

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